2012/1/19

誰說價廉不能物美:「7-Select超質選」品牌定位與設計策略(下)

複習上篇...

美中不足
從品牌重整出發、看懂包裝門道,再回來瞧瞧嶄新的7-select所採取的廣告操作手法,卻又給人策略失焦的嫌疑。廣告代言人究竟能為產品加分或模糊焦點,向來是行銷廣告莫衷一是的問號;姑且不論當時因《犀利人妻》爆紅的隋棠,戲中形象、當紅聲勢是否真影響了消費者對這一系列廣告的印象或偏好,而單就廣告本身的呈現而言,這樣的表現方式究竟帶給了消費者什麼訊息,又是否確實切合品牌的嶄新定位?
 

2012/1/18

誰說價廉不能物美:「7-Select超質選」品牌定位與設計策略(上)

「7- select超質選」發熱機能衣襪系列文宣。

受到氣候變遷的影響,雖然近年來冬天不如以往寒冷,但所謂的「發熱衣」卻炒得相當火熱,許多品牌紛紛推出自己的發熱商品,最貼近你我生活的小七,旗下的自有品牌「7-select」當然也沒錯過這股流行。

從通路跨足到商品製造,被暱稱為小七的7-11發展到品牌力足以跨界營運的格局—這當然這也符合了企業多元經營、業態模糊的經營趨勢—在2007年推出「7-select」這個品牌,挾帶通路優勢、消費者洞察、合作廠商熟悉度等利基,7-select就如同大潤發、家樂福、屈臣氏旗下的自有品牌一般,也輕易地在消費者心中建立了價廉的標記。

但是,「價廉」對於現代的消費者並不足夠,像我自己絕少購買通路商自有品牌的商品,因為在感覺上「就只是」便宜而已,能不能吃的/用的開心和安心,仍是心中的大問號啊~這種從斤斤計較到聰明消費已然是一種普遍趨勢,大大考驗了品牌的經營智慧,而咱們的小七便在去年底找出了因應之道。

2012/1/12

海邊生活簡明辭典:ㄠ~ㄦ(最終回)

前情提要...

客(ㄠˋ ㄎㄜˋ):台語。指以自己隨心的方式破壞消費市場約定俗成之規矩的客人。
各行各業難免會碰到不相合的客戶,做民宿也不例外,在這兒卻也沒有要說誰壞話的意思,只不過,民宿和其他行業,甚至旅館業其實有些不同—起碼在我的認知裡—相較於旅館業,民宿的入住者需要更為自主、性情開放,而不會將人客過度的捧在手掌心上;相較於其他行業,可能更是「合則來,不合則去」,雙方都得認同這樣的風格、經營模式,否則誰也不必委屈誰。